相关推荐： 2017年度经营工作计划范文 经营工作规划 经营工作计划范文 年度经营工作计划怎么写 经营计划汇报 经营计划工作总结 2025年度经营工作计划 2017年度经营工作计划怎么写 2020年经营计划怎么写 2017年度经营工作计划表 2021年年度经营计划 车间生产经营年度重点工作计划 2020年经营工作计划 经营工作计划及安排半年 2020年经营工作报告 年度经营计划报告 2021经营工作计划 2025年经营工作计划
2017年度经营工作计划
结合公司和市场实际情况，如何制定2017年度经营工作计划?下面是小编收集整理的2017年度经营工作计划，欢迎阅读。
2017年度经营工作计划篇一
(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
请关闭浏览器的畅读模式或者取消屏蔽JavaScript的正常运行，避免出现内容显示不全或者段落错乱。
原网页地址：https://www.xmshow18.com/xuexi/2698428.html