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一个成功的项目管理，其必然也是成功的成本管理。下面是小编整理的关于项目成本管理论文，希望你能从中得到感悟!
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施工项目成本管理研究
【摘要】项目施工成本的过程控制，通常是指在项目施工成本的形成过程中，对形成成本的要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，进行监督、调节和限制。及时预防、发现和纠正偏差，从而把各项费用控制在 计划成本的预定目标之内，达到保证企业生产经营效益的目的。
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